新しい事業モデルの創り方

何社かのお客様から「新しい事業モデル構築」についての相談を預かっています。今回も粟野さん&丸山さんと手分けをして競合となってくる既存の類似サービスをピックアップ。
実際のユーザーになってその利用体験から仕組みの詳細をリサーチしていきながら、戦っていくポイントを編み出しているところです。

こうした3C分析が済むと、すぐに4Pに入りがちになるのですが、次に忘れてはいけないステップが、「S・T・P」です。3Cと4Pの公式だけに頼ると、既存サービスの真似事のようなアイデアしか出てこなくなってしまうことが多いと思います(経験則ですが)。

設計するWebサイトにしても、それを含む全体のデザインコンセプトについても、所詮、4Pステップの段階で初めて見えてくる必然的な産物。手前の仕込みを正しくしっかりやらないと独自性と永続性がある「勝てるサービス」は、創れません。


Written by ヨシオトオル
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